Ao longo de mais de oito décadas, a Ultrapar tem se caracterizado, entre outros aspectos, pelo comprometimento com boas práticas de governança e solidez financeira, resultado da rigorosa disciplina na alocação de capital. A sólida estrutura de governança da Companhia se orienta pelo alinhamento de interesses entre acionistas e gestores empenhados em contribuir para a geração de valor.
Novo Mercado
Desde 2011, a Ultrapar integra o segmento do Novo Mercado da B3, segmento de listagem com as mais avançadas práticas de governança corporativa. Para uma companhia se enquadrar às regras do Novo Mercado, há uma série de regras relacionadas à estrutura de governança e aos direitos dos acionistas.
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Conversão para 100% de ações ordinárias
Em 2011, a Ultrapar estabeleceu sua nova estrutura de governança, ainda mais alinhada com os interesses dos acionistas, com a conversão das ações preferenciais em ordinárias na proporção de 1 para 1. O Estatuto Social prevê mecanismos inspirados nas diretivas europeias de governança, além de seguir as cláusulas estabelecidas pelo Novo Mercado, muitas vezes em patamares acima do requerido pelo regulamento.
Alinhamento de interesse entre executivos da Companhia e acionistas
Remuneração variável atrelada à indicadores de performance
Os líderes da Ultrapar possuem remuneração variável, estabelecida com base em metas de EBITDA e de fluxo de caixa operacional definidas para cada negócio e para a Ultrapar, além de metas individuais associadas ao desempenho operacional e comercial do negócio, ao desenvolvimento de pessoas, a projetos e ao menos 1/3 das metas individuais (ou 10% do total) atreladas a objetivos ESG, sempre levando em consideração o Plano Estratégico aprovado pelo Conselho de Administração.
Plano de outorga de ações
Os executivos da Companhia também se tornam acionistas da Ultrapar através do plano de ações. Atualmente, os programas de ações são atrelados ao tempo de permanência do executivo na Companhia, ao seu desempenho e à geração de valor do negócio (Economic Value Added – EVA), alinhados ao Plano Estratégico da Companhia. O montante de ações a ser outorgado aos executivos é definido pelo Conselho de Administração.
Para mais informações acesse o Item 8 do Formulário de Referência ou o item 6.B. do 20-F.
Tag along
Desde a abertura de capital, a Ultrapar vem aprimorando suas práticas de governança corporativa, sendo a primeira empresa brasileira a garantir o direito de 100% de tag along a todos os acionistas, no qual todos os acionistas recebem o mesmo valor pago ao acionista controlador (se houver), em caso de alienação do controle acionário.
Oferta pública obrigatória por aquisição de participação relevante
O Estatuto Social da Ultrapar prevê, para 100% dos acionistas, a realização obrigatória de oferta pública de aquisição de ações (OPA) no caso de um acionista, ou grupo de acionistas atuando em conjunto, adquirir ou tornar-se titular de 20% das ações da Companhia, pelo maior valor por ação pago pelo adquirente nos seis meses anteriores, devidamente atualizado pela taxa SELIC.
Programa de Integridade
O Programa de Integridade da Ultrapar é parte do compromisso com a promoção de um ambiente de negócios saudável, aberto ao diálogo e regido pela integridade e transparência nas relações.
Orientado pelo Código de Ética, cujas diretrizes são aprovadas pelo Conselho de Administração e supervisionadas pelo Comitê de Conduta, o Programa de Integridade tem como foco pessoas e comportamento, e promove comunicações e treinamentos que consideram dilemas do cotidiano, a partir de temas das políticas da Ultrapar, como combate à corrupção, boas práticas concorrenciais, conflitos de interesses, combate ao assédio, discriminação, entre outros.
Gestão Integrada de Riscos
O gerenciamento de riscos da Ultrapar segue as diretrizes da Política Corporativa de Gestão de Riscos, aprovada pelo Conselho de Administração, que estabelece os principais aspectos a serem monitorados e os instrumentos de mitigação, bem como os papéis e responsabilidades dos envolvidos no processo. Trata-se de um modelo integrado, que inclui o gerenciamento específico nos negócios e a gestão dos temas prioritários pela alta liderança da Ultrapar.
Os temas são posicionados na Matriz de Riscos segundo seu nível de impacto e vulnerabilidade, sendo categorizados em cinco famílias: estratégicos e de sustentabilidade, financeiros, cibernéticos, operacionais e de integridade.
Auditoria Interna
A auditoria interna da Ultrapar executa auditorias financeiras e operacionais, segundo planejamento anual aprovado pelo Comitê de Auditoria e Riscos. Por meio do acompanhamento e verificação de processos e controles internos da Ultrapar, contribui para melhorias na gestão de riscos, atualização do mapa de riscos e do Programa de Integridade.
A área também analisa a efetividade do ambiente de controles internos para a certificação da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), exigida para as companhias listadas no mercado norte-americano.